Aprender fazendo muda a forma como o conhecimento é percebido.
Um treinamento vivencial coloca pessoas diante de situações práticas para que possam agir, decidir, colaborar, experimentar, errar, ajustar e refletir. O ambiente ao ar livre é o contexto; o desenvolvimento profissional é o objetivo.
É colocar comportamento em situação real de aprendizagem.
Em um treinamento convencional, muitas vezes a pessoa ouve, entende e concorda. Na experiência vivencial, ela precisa participar. É nesse momento que aparecem escolhas, comportamentos, relações, formas de comunicação e maneiras de resolver problemas.
Nos programas que você conduz, a experiência pode trabalhar temas como trabalho em equipe, comunicação, liderança, iniciativa, inovação, melhoria e a capacidade de fazer o que precisa ser feito com as ferramentas disponíveis naquele momento.
Formato principal
1 dia · até 6 horas de atividades.
Uma experiência objetiva para empresas que querem desenvolver pessoas sem transformar o projeto em um programa excessivamente longo.
Programas personalizados com mais dias: consulte.
O conteúdo aparece na experiência.
Trabalho em equipe
Como pessoas diferentes trabalham juntas para chegar ao mesmo resultado.
Comunicação
Como informação, escuta e clareza interferem na execução.
Liderança
Como assumir responsabilidade, influenciar e mobilizar pessoas diante de situações concretas.
Iniciativa
Como agir quando ninguém entregará uma resposta pronta.
Inovação e melhoria
Como olhar para um problema, testar alternativas e melhorar uma solução.
Decisão e execução
Como fazer o que precisa ser feito com as ferramentas e recursos disponíveis.
A experiência não termina quando a atividade termina.
O valor está também na reflexão sobre o que aconteceu e no que aquela experiência revela sobre a forma como as pessoas trabalham. O treinamento é conduzido para que a vivência possa ser relacionada ao cotidiano profissional.
Essa abordagem é coerente com o trabalho descrito nas propostas reais já utilizadas: atividades práticas, participação ativa, reflexão e aprendizagem a partir da experiência.
Perguntas frequentes sobre Treinamento Vivencial
Qual a diferença entre Team Building e Treinamento Vivencial?
No Team Building, o eixo principal é a equipe: conexão, integração, colaboração, confiança e funcionamento coletivo. No Treinamento Vivencial, o foco pode ser mais amplo e incluir desenvolvimento de comportamentos e competências como liderança, comunicação, iniciativa, inovação, melhoria e decisão.
Qual é a duração do treinamento?
A proposta principal é de 1 dia, com até 6 horas de atividades. Para programas personalizados com mais dias, consulte.
O treinamento é feito somente ao ar livre?
A proposta deste site é o Treinamento Vivencial ao Ar Livre. O ambiente externo é parte importante da experiência, mas a condução e o desenho das atividades dependem do objetivo do programa.
O programa serve apenas para líderes?
Não. Pode ser direcionado a equipes, gestores, líderes ou grupos multifuncionais. O foco é definido conforme o objetivo empresarial.
Preciso contratar uma análise ou diagnóstico antes?
Não. A empresa pode contratar diretamente a experiência de 1 dia. Quando houver uma necessidade específica, o programa pode ser ajustado mediante conversa e briefing.
Vocês trabalham com atividades de aventura?
Não como finalidade do programa. O foco é a experiência de aprendizagem e desenvolvimento empresarial. As atividades são meios para colocar comportamentos em ação.
Quer desenvolver sua equipe por meio da experiência?
Fale conosco sobre o objetivo, o perfil do grupo e a quantidade de participantes.
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